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吃皇粮的



今天一朋友煞有介事的发给我一个TechWeb上的关于卫视运营亏损的新闻,好奇的问我说,电视台也会亏损?大惊小怪!是个企业都会出现亏损的情况,能不能活下去就得看你的资金实力和应对亏损的方案了。当然,电视台是个特例,它即便亏损了,哪怕是连续多年的、严重的亏损,他们也都能活得很体面,因为他们是吃皇粮的。

 
虽然我们现在电视台已经实现了事业化单位、企业化运营,但吃皇粮的本质没改。当然,这也没办法改,因为我们的电视台设立的主要目的不是娱乐大众,而是为了更好的传播党政治思想,所以我们有了近乎3000多家的电视台体系,牢固的掌握着舆论话语权。这么重要的舆论工具自然只有拿皇粮喂着,是不能让其完全的参与市场竞争的,不然为了经济利益,指不定什么不择手段的都能给折腾出来,那些垃圾电视购物广告就是一个很好的例证。
 
这种体制下,电视台只要乖乖的完成好每年的预定任务,要宣传的宣传到,该传达的传达到,不影响他们盖漂亮的大楼,买顶级的设备,亏损点是多大的事?而且在电视台行业,亏损已经是一个常态,有盈利能力的电视台凤毛麟角。但你还不能说因为不能完全参与市场竞争,运营不好,把它关了。因为要是关了,那些地方领导就没地方露脸讲话了,没地方到处摆威风,没地方去满足那点虚荣心了,党政思想更没法传播了。
 
这种吃皇粮的毛病也正是我不看好国家网络电视台的主要原因,它面临的情况比电视台行业还严酷。要是国家网络电视台像电视台一样,面对的竞争对手都是吃皇粮的,那它就有戏了。因为它不但有够多的皇粮吃,而且还有很多行政资源可以把握,最后弄出一个CCAV般影响力的网络电视台是绝对可行的。但要面对一堆完全市场化的强敌,这个国家网络电视台就会变成一只纸老虎,他的内容、运营能力、员工活力、用户数量根本赶不上民营资本,光有钱、有行政资源管个屁用?只能唬人,最后还是亏损!
 
后记:最近某些亏损的吃不消的电视台,由于地方财政囊中羞涩、广告收入也不足以负担运营需要、再加上金融危机,不得不拉上民营资本的参与合作,主动放出广告代理权或者部分股权。这是个好事,某种程度上能活跃民营资本,但我怕的是,这些吃皇粮的利用民营资本进入这个领域的欲望,通过这些合作将亏损的包袱甩给了民营资本,自己赚得个盆满钵盈,让民营资本一边受罪。民营资本还得挨政策的风险,我看还是谨慎而为之吧。这篇文章行文仓促,文字比较乱,大家凑活看吧~
 

发布在: 2009年5月22日 | 分类: 杂七杂八
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