定义和培养领导能力 （旧笔记）
无意中发现了我2014年在知乎写的一个回答，也是当时在哈佛商学院的MBA课程中的总结。刚巧最近在整理领导力的东西，就贴到自己博客上了，做了点简单的修改，也是检视下8年前的我的想法。
凡是关系理论的东西都会有不同的定义和解释，关于领导力的定义各个商科院校以及管理学泰斗的定义加起来有许多中。正在读某哈的一个课程，一点学习心得，供参考。
领导力，是一种能够影响并激励个人或团队完成更为好的完成一个任务的一种能力的体现。关于领导力，有几个要素：
- 能赢得他人信任 trust （我认为这是形成领导力的foundation，当然你要把下面的都做了）
- 创新、学习能力，能够画饼 creativity & be able to create visions
- 能够激励、影响他人 influence & empowering
- 权威及正直 authority & integrity
- 有控制力且懂得授权 control & delegating
- 要有关系网 be able to develop and managing networks
- 笃定、坚持 persistence
领导力是自内而外的，逐级升级的
Manager yourself (管好自己) > manager the team （管好一个团队） > manage a network （管好你的关系网）> manage a business （管好一个业务）
如果自己都不能很好的管理，某种程度上会减弱领导力的表现。
关于领导力的培养，当然可以学习一些课程，领导力是可以后天培养的，也会随着历练不断升华。实操角度，可以从推动团队协作开始，先做一个好的team player，让一个虚拟团队能更好的完成一个任务或目标，然后能够带团队，从小至大，点滴学习，不断从失败中总结经验，慢慢的就锻炼出来了。
发布在: 2022年11月19日 | 分类: 杂七杂八
Tags: 领导力