gowers的网记

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我看未必。其实在互联网诞生之初，我们就应该预料到网络阅读行为必将影响传统出版业。只可惜，我们的报业大亨们只顾紧锁原有的财源和商业模式，却低估了互联网可能带来的影响，现在才会如此的歇斯底里。但歇斯底里是无济于事的，报业的变革是无法阻挠的发展趋势。就像唱片公司必须顺从数字音乐发展一样，发展数字报业或者报纸数字化才是王道。

 

现在的问题和难点就在于报业怎么数字化，是不是建立一个网站或者在线付费阅读就可以了呢？答案显然不会这么简单。互联网模式下，报业集团有着很多的竞争对手，诸如门户网站、专业博客、微博客、聚合网站、搜索引擎，如果轻易和他们运营着雷同的模式和产品，或者简单的将报纸的内容搬到互联网上，报业的结局只会更惨。

 

要发展，报纸业首先要弄清自己在未来发展的定位。举个例子，是要做一个新闻发布者还是要做一个深度评论员？要做新闻发布者，那就想办法尽可能快的获取新闻；要做深度评论员，那就多挖掘挖掘新闻的深度分析。这是必须要做的一个改变。互联网已经使得用户获取内容更加便利，内容也更具有多样性，报业数字化必须要借助报业的编辑优势，提供更具有价值的差异化的内容。

 

如果想清楚定位了，那就有了相对应的产品，下一步需要做的是如何让产品走进目标用户群，也就是选定渠道。是通过手机、通过邮件、通过浏览器、还是通过类似kindle这样的阅读器？这是盈利的重要管道，亦能决定企业的走向，尤其能够最终影响消费者决策的、有独立资源价值的渠道更需要掌握。个人觉得，在未来，手机和电子阅读器会是报业盈利的重要渠道，这其中手机具备便利性和及时性，而电子阅读器又很好的延续了我们纸质阅读的习惯，而且两者都能很好的保护版权。

 

当渠道也选定了，剩下的就是盈利方式的问题。是收费？是广告？还是组合模式？收费需要考虑怎么收取，收费方式是否便利；广告则需要考虑是否在不影响阅读体验的同时保证广告价值。在这之外，还需要探讨其他可行的盈利模式，多条腿走路，这样才能增加应变性。

 

其实这一切并不是很难，但也不会很容易，需要报业同仁的努力。互联网给报纸业带来的冲击只会是暂时的，现在是一个动荡的调整期，而当这一切都过去后，报业或将迎来又一个春天。