gowers的网记

关于

文章

订阅

搜索

 

自打Google TV出来，电视这块屏的竞争是越发的激烈，从最近国内电信和广电就三网融合权益的纷争也能看出一些端倪。每一个参与竞争的想将互联网的东西搬到电视上去，从技术上来说，这已经没有任何难度。不用谈Google这样大且伟大公司，随便国内一小山寨都能实现。

 

但技术上实现是一回事，如何真正的打开这块市场却是另一回事情。这显然要比单纯的技术要难的很多。以美国为例，Google想进入电视这块市场是何其的困难！一个Hulu已经让有线运营商头疼脑热的，他们还能容忍一个杀伤力更强的Google TV么？显然不行，而且他们已经在行动。作为一个发展了几十年的行业，美国的有线运营商所依赖的生态链上，相关的利益群体远比我们想象的强大。这里面有电视台、芯片商、内容制作公司、内容发行公司等等一系列利益群体，影响到有线运营商的利益，就会影响到所有的关联群体的利益。

 

影响的利益大，他们的反击自然会更大。Hulu不可避免的首当其冲，有线运营商Comcast收购了Hulu的大股东NBC Universal，这将给Hulu未来的运营产生很大的影响，或许过一段时间我们就能看到结果。除了收购这种资本层面的操作，有线运营商并没有不思进取，他们也在积极努力去改进自己的业务模式。比如Comcast和Time Warner Cable推出的TV Everywhere，使得用户不仅仅可以在电视上享受他们的服务，还可以在移动设备上、PC上位移享受他们提供的内容。这些动作都会对类似Google TV这样的产品产生一定的阻碍作用。

 

当然，我们可以去想象Google TV上有多少海量的类容。但对于用户来说，内容的多少并没有关系，关系的是内容是否优质，这些内容用户是否感兴趣。就普通的互联网内容，不管是在PC上还是在电视上看，只是提高或者减少了某个观看媒介的使用时间，并不能对有线运营商产生真正的冲突。核心的冲突，还是会在视频方面。以 YouTube这个平台的现状，恐怕用户只会拿来打打牙祭，不会产生真正的依赖。这给YouTube提出了一个难题，从哪里来这么多优质的内容？买是一种解决办法，但有线运营商一定有办法可以控制。依托Google TV形成一套新的内容生态链又会对这个平台的广告价值提出了很高的挑战，内容制作者能从广告收益中回收自己的成本么？恐怕一段时间内，Google不敢打这样的包票。至于其他的诸如Hulu，Netflix之类的视频网站，Comcast等也是有可能通过其政治资本以及资本运作等各种方式对其进行干扰的。所以，Google TV的前面还是荆棘密布的，先不要过于乐观。

 

至于说Google TV在国内的命运，可以肯定的说，OS可以保留，但业务、应用绝对没戏。这点参考Android在国内的发展情况。另外，从三网融合最近的一些消息看，电信是彻底失败了，广电保住了自己播控权的山头。这也就说明了，今后在电视这块屏幕上，还是广电说了算。这样一个根正苗红的滤霸剪刀手单位，他们是非常注重传播安全的，这注定了Google以及国外的各电视厂商不要在中国有念想。

 

在这场电视运动中，国内视频网站的命运才是最需要关注的。在广电的控制下，不再像当年的IPTV那样，他们现在很乐意看到电视的互联网化，这能够保住他们宣传的管道，而且能够拉回一定的互联网用户。可视频网站现如今青黄不接，广电又不让其进入电视，这么一运动，本来就不高的广告价值会不会缩水？行业会不会又有一批公司倒下？都值得探究。虽然从IPad来看，未来或许Pad才是视频网站的救星，可是Pad的普及还需要漫长的过程。

 

最后小说一下版权的问题，形象点说，版权其实就是商品。只要是商品，就可以使用商品原始的买卖交易规则，所以版权买卖并没有错。至于价格高低、泡沫与否、是否该买卖、怎么卖，这属于市场行为，除了政府或者团体力量干预，谁都没办法去阻止。