gowers的网记

关于

文章

订阅

搜索

 

这样的产品本身并没有什么新意可言，腾讯这些靠客户端起家的早已经干过，但与别人给自家网站带流量不同，暴风这种聚合手段乍一看倒也还新鲜。于是有人吹捧暴风是打算通过暴风盒子形成“聚合、指南、推送”的服务模式，借此吸引广告主盈利。

 

对于这样的观点，我只能说他们只看到了表面，或者被暴风的公关稿件忽悠的晕乎了。暴风绝不会傻到将自己的命脉交给别人掌管，用简江的话来说，这是上不着天（广告客户）下不着地（视频内容）的做法，是无法构建自己的核心竞争力的。而且盒子类产品还有一个视频行业最大的忌讳，就是版权问题很多，即便暴风和诸多视频网站签约了，最后出了诉讼还是得暴风自己担着。

 

所以，盒子产品其实只是暴风野心的第一步，是个过渡产品。因为暴风盒子这种聚合类产品最大的好处就是搭建迅速，说白了就是一视频搜索站，没啥技术难度。暴风可以利用这次金融危机，乘视频网站格局还未明朗的时候进入，先炒个概念，再借助自己的安装量培养着用户。

 

而暴风真正的野心，也就是暴风盒子的下一步是要将暴风打造成集文件和网络P2P视频播放的客户端，传言暴风已经在研发自己的P2P平台。当暴风拥有了自己的P2P平台，他就不再需要那些视频网站合作伙伴了，完全可以单干。所以现在这些视频网站正在给暴风做嫁衣裳，同时还在为自己培养竞争对手。依照暴风的安装量和用户使用习惯，未来的暴风还会是一个强有力的竞争对手。所以我去年预测09年视频网站格局的时候说，暴风会是未来视频网站一大重要搅局者。

 

这也是为什么面对“暴风门”事件，冯鑫如此的猴急。因为用户对暴风产品的认知更多还是播放器，即便在未来暴风推出带有P2P视频功能的客户端，播放器功能还是其主要推广策略点。以P2P网络视频客户端为点的话，只会让其与目前的PPS、PPL和UUSEE三家硬碰硬，对暴风是很不利的。唯有暴风的安装量和品牌形象才是奠定暴风野心的唯一的、重要的基石。

 

只可惜，冯鑫弄巧成拙，到连召回都给弄出来了，实在让人贻笑大方。冯鑫的举动也让这次事件成了暴风野心成败的关键点。奉劝冯老板和暴风的公关们，成败在此一举，您别再犯傻啦。