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电视台的恐慌



新闻集团数字业务掌门乔纳森•米勒(Jonathan Miller)近日称,Hulu可能在近期内开始对某些网络内容收费。这样的举动对于用户肯定不是一个好的消息,不过对于Hulu也并非是什么好事,收费后一定会流失不少用户。但正如乔纳森所说,他看不到此事不应发生的理由,因为以电视台为代表的有线电视网已经坐不住了。

 
让电视台做如针毡的就是Hulu的免费模式,这种模式就像毒品一样吸引着用户。它不仅改变了用户观看电视的习惯,更改变了用户付费观看的习惯。对于饱受金融危机影响,广告缩水的电视台来说,这是非常恐怖的。当然,电视台还是有方法来反击Hulu的,作为影视版权市场最大的收益源,它们最简便的手段就是要挟内容提供商停止向Hulu提供内容,FOX等电视台和内容提供商已经这么做了。
 
电视台治理Hulu的另一个手段就是参股,通过参与运营来控制Hulu。我相信迪斯尼携旗下的ABC参股Hulu就怀有这样的意图。因为这一方面能强化自己的新媒体战略;另一方面,可以直接对Hulu产生控制,协调自身或者使用其内容的有线电视网络与Hulu之间的关系。另外,对于作为迪斯尼股东的乔布斯,Hulu模式已经挑战到了苹果的itunes模式。Hulu越是流行,苹果的itunes视频销售的竞争力就会减弱,而参股则可以加强苹果的Hulu的影响力,有效的保护itunes模式。
 
电视台这种恐慌和反击形成的结果就是Hulu最终会乖乖的向电视台低头,要么收费,要么就是播过期的内容。除非Hulu未来给内容提供商创造的价值超过有线电视网,形势才会对Hulu有利,但我想这几乎是天方夜谭!
 
相对于Hulu,我们国内的视频网站也面临同样的问题,好的是我们的视频网站面对的形势要比Hulu好很多。这得归功与我们电视台的国有体制,大家对盈利和网络这块不是特别敏感。但视频网站也不能掉以轻心,前一段时间的“团长”事件就是一个典型案例。相信随着网络视频的发展和电视台对民营资本的开放,网络视频与传统媒体之间的碰撞会越来越激烈。这会是在盗版外留给我们国内网络视频公司的另一大障碍。
 

发布在: 2009年6月7日 | 分类: 网络视频
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