gowers的网记

前面三篇分别写了危机下对内外部变化的判断、愿景领导力和企业文化，写企业文化的时候就一直想把一个问题单独拿出来讲，管理者错了，自己怎么知道。第一篇里说过，即便是错误的决定也有调整的可能，但前提是管理者能及时发现错误，并愿意采取行动。这件事往往比做决策本身更难。...

企业文化是企业成功的重要基石，它既能成就企业，也能拖垮企业。如果企业文化不能适应公司在不同发展阶段的需求，当公司面临机遇或危机时，文化可能成为负担。企业在陷入危机时，大多数情况下，文化一定出了问题。要解决危机，改变文化是关键。...

企业失败的通常由两个因素导致，一是目标或战略制定错误，另一个是执行力。很多创业者或企业将失败归咎与错误的战略，但真实原因一定是缺乏有效的执行力。...