gowers的网记

简江兄在他的《中国网民真的没有付费习惯么？》文章中对我的《网络视频必须走向收费》一文做了些评述，他觉得现在讨论将来付费能否成为主流为时尚早。简兄相信当网络视频的播放量足够高，广告转化力足够强，未来是可以承担与电视台类似的版权价格，最后版权方和电视台、网络视频企业会达到一个经济平衡状态。...

进入09年后，网络视频行业版权形势日趋严峻，突出的表现就是版权诉讼日益增多，从年初的土豆网和激动网的纷争到最近的搜狐《我的青春》事件，近乎呈现井喷的状态。版权人打击盗版形式也迈出了单纯依赖法律手段的形式，进而向盗版者发起舆论攻势，用媒体的力量来抑制盗版。这些都大大刺激了网络视频版权市场的发展，越来越多的制作公司、网络视频企业以及中间商开始重视并参与进来，形成了一片欣欣向荣的景象。...

收费模式在我国很多时候是个见光死的东西，你只要一嚷嚷收费，立马起来一堆不要钱的。最典型的就是杀毒软件这块，周鸿祎的360一出来就搞得瑞星、江民很不爽，他们又不能眼巴巴看着用户追着360跑，最后只能咬牙跺脚，一狠心也跟着玩起了变相的免费。这样的竞争让用户获利不少，所以我常对朋友说，中国的网民是幸运的，有着一堆免费的互联网产品可以使用。你要换在国外，免费产品就没那么多，很多都是要付费的。...

作为网络视频版权市场的源头，制片方在这个市场中的地位是显而易见的。但这个市场在制片方心目中的地位还是很卑微的，原因是这个市场对他们的收益贡献很小。制作公司目前主要的盈利是来自传统发行渠道，网络版权的收益一般不到总收益的1%。在这样的状况下，面对这个新兴市场，制片方的心理就衍生出几种不同的状态，我将其分类为悲观心态、乐观心态、极度乐观心态、中立心态、倒戈心态、受挫心态、无奈心态。...

上一篇文章说到了网络视频版权市场的采购部门，今天我就大致的讲讲采购工作上游的卖方之一，分销商。分销商在整个网络视频版权交易市场中主要的职能是从上游渠道，一般是制作公司或者上一级分销商获得节目版权，并将同一个新节目或旧节目的信息网络传播权分别卖给不同的视频网站或网络视频运营平台，借此获得收益。...

前段时间写了一系列关于盗版方面的文章，有朋友劝诫我，这些费力不讨好的事情要少做，建议我多看看自己所处的行业。虽然我的看法与他们相左，但想想自己做网络版权有一些年头了，对这个市场也有一些了解，却一直未曾将自己对这个市场的一些认知、体会系统的整理出来，实在可惜。所以，从今天起，我打算将做版权这么些年的一些想法整理出来与大家分享。今天先说说网络版权市场的采购工作。...

2008年对中国网络视频行业而言是坎坷的一年也是繁荣的一年。在经历了两年的快速发展和市场培育后，网络视频已成为中国最为普及的网络服务之一，用户规模已达2亿，逐渐改变着人们网络生活形态。...

早些的时候优酷提出了“合计划”，为向视频媒体化发展做准备。今天从TW看到优酷已经开始试水“新闻频道”，看来优酷动作挺利索。做新闻频道是个好的方向，增加了网站公信力，未来也有可能成为变现的渠道，当然“新闻证”得想想办法了。...

从业久了，对自己熟悉的领域有了自己的一些独特的见解，偶尔朋友聚会的时候总是喜欢吹嘘分享一下。一些认同我见解的朋友常问我，你既然看的这么透彻，干嘛不做VC？...

国内的媒体行业，同质化是一个不可回避的问题，很多细分的领域都没能走出同质化的怪圈。比如说卫视的竞争，这么多年了，还是千篇一律的电视剧、综艺、情感类栏目三驾马车。湖南卫视算是走差异化比较成功的，但很快江苏、浙江、东方之类的就开始一哄而上，早晚又都得同质了。...