gowers的网记

记得视频行业风头正盛的那会儿，个个创业者都嚷嚷着要XX年内上市。如今N年N月N日过去了，除了非主流的第一视频借位上市，其他的都没见动静。09年初的金融危机又给泼了一盆冰水，估计他们连上市的念想都没了。然而在国家推出创业板后，一些有能力的视频网站又开始攒动了，传言激动网、网尚文化、乐视网这三家视频网站正在筹备赴创业板上市。...

进入09年后，网络视频行业版权形势日趋严峻，突出的表现就是版权诉讼日益增多，从年初的土豆网和激动网的纷争到最近的搜狐《我的青春》事件，近乎呈现井喷的状态。版权人打击盗版形式也迈出了单纯依赖法律手段的形式，进而向盗版者发起舆论攻势，用媒体的力量来抑制盗版。这些都大大刺激了网络视频版权市场的发展，越来越多的制作公司、网络视频企业以及中间商开始重视并参与进来，形成了一片欣欣向荣的景象。...

一直以来，我从不认为我们国内的视频分享（UGC）网站从诞生伊始就想做成一个原创内容的网站。那时候他们根本没想清楚究竟要怎么弄，大多是看到了国外有个叫youtube的画了个葫芦，一冲动，就跟着画了个瓢，再忽悠点投资，学舌嚷嚷要弄原创。过了这么些年，这些视频分享也算积淀了一些网友原创内容，也通过这些原创内容捧红了诸如胡戈、后舍男生这样的活宝，但在换得流量的同时，这些内容并没有能力将流量转化成收入。...

收费模式在我国很多时候是个见光死的东西，你只要一嚷嚷收费，立马起来一堆不要钱的。最典型的就是杀毒软件这块，周鸿祎的360一出来就搞得瑞星、江民很不爽，他们又不能眼巴巴看着用户追着360跑，最后只能咬牙跺脚，一狠心也跟着玩起了变相的免费。这样的竞争让用户获利不少，所以我常对朋友说，中国的网民是幸运的，有着一堆免费的互联网产品可以使用。你要换在国外，免费产品就没那么多，很多都是要付费的。...

新闻集团数字业务掌门乔纳森•米勒(Jonathan Miller)近日称，Hulu可能在近期内开始对某些网络内容收费。这样的举动对于用户肯定不是一个好的消息，不过对于Hulu也并非是什么好事，收费后一定会流失不少用户。但正如乔纳森所说，他看不到此事不应发生的理由，因为以电视台为代表的有线电视网已经坐不住了。...

现如今视频网站已经进入了寡头竞争的时代，且不管未来哪家会在激烈的竞争中成为行业的领头羊，有一个事实我们必须要认识到，就是以土豆、优酷这些为代表的UGC视频网站的声音越来越大，而三年前几乎统治整个视频行业的P2P视频网站却在日渐消沉。尽管一场奥运会让三家好一阵风光，但这改变不了P2P衰退的现实，不管从流量、用户还是收入方面都比UGC差一大截，不得不担心，P2P视频网站的未来怎么走？...

作为网络视频版权市场的源头，制片方在这个市场中的地位是显而易见的。但这个市场在制片方心目中的地位还是很卑微的，原因是这个市场对他们的收益贡献很小。制作公司目前主要的盈利是来自传统发行渠道，网络版权的收益一般不到总收益的1%。在这样的状况下，面对这个新兴市场，制片方的心理就衍生出几种不同的状态，我将其分类为悲观心态、乐观心态、极度乐观心态、中立心态、倒戈心态、受挫心态、无奈心态。...

上一篇文章说到了网络视频版权市场的采购部门，今天我就大致的讲讲采购工作上游的卖方之一，分销商。分销商在整个网络视频版权交易市场中主要的职能是从上游渠道，一般是制作公司或者上一级分销商获得节目版权，并将同一个新节目或旧节目的信息网络传播权分别卖给不同的视频网站或网络视频运营平台，借此获得收益。...

前段时间写了一系列关于盗版方面的文章，有朋友劝诫我，这些费力不讨好的事情要少做，建议我多看看自己所处的行业。虽然我的看法与他们相左，但想想自己做网络版权有一些年头了，对这个市场也有一些了解，却一直未曾将自己对这个市场的一些认知、体会系统的整理出来，实在可惜。所以，从今天起，我打算将做版权这么些年的一些想法整理出来与大家分享。今天先说说网络版权市场的采购工作。...

前面的《盗版下的音像租赁业》和《为什么要救活音像租赁业？》两篇文章讲完了现状，厘清了缘由，下一步要做的就是弄清楚怎样做才能救音像租赁业。诚然，救活这个行业是一个庞大的工程，涉及到很多的方方面面，绝不是我一个人能理顺、讲清楚的。所以，我这篇文章只是从我的知识结构和认知深度上拿出一个解决办法与各位分享，不一定全部正确，但也一定有正确的。...